Le grandi ri-organizzazioni raramente risolvono i problemi o permettono di cogliere opportunità nell'immediato, più spesso introducono estenuanti periodi improduttivi di ri-adattamento.
Abbattere i silos cambiando la struttura formale inoltre, a volte non fa che riprodurli in forma diversa nella nuova struttura.
Alla leadership non serve una nuova struttura formale, ma una nuova cultura organizzativa che ne migliori in modo chiaro le modalità d'ingaggio e decisione.